transitie

Deze leerkracht ontwikkelde een disruptief leerprogramma dat het onderwijs makkelijk kan implementeren

Deze leerkracht ontwikkelde een disruptief leerprogramma dat het onderwijs makkelijk kan implementeren

We zien disruptie vooral door de ogen van start-ups die een markt ontwrichten en sectoren compleet op zijn kop zetten. Op die manier naar disruptie kijken, gaat echter vooral over geld verdienen. Leerkracht tweedekansonderwijs Nik Lippens wil disruptief zijn met een maatschappelijke impact. Met de disruptive design methode, gericht op social change, ontwikkelde hij Goed Bezig!, een disruptief onderwijsprogramma dat kan worden geïmplementeerd in het huidige systeem. Ik tekende Niks hartverwarmende en inspirerende verhaal op.

Koen De Leus: "Beste bedrijven gaan aan de haal met overgrote deel opbrengsten, rest verdeelt de kruimels"

Koen De Leus: "Beste bedrijven gaan aan de haal met overgrote deel opbrengsten, rest verdeelt de kruimels"

De digitale revolutie telt winnaars en verliezers. In De Winnaarseconomie analyseert Koen De Leus, hoofdeconoom van BNP Paribas Fortis de maatschappelijke gevolgen van de digitale revolutie. Hij stelt dat de laatste 25 jaar de opbrengsten van de stijgende productiviteit niet eerlijk zijn verdeeld. En dat we zoals het nu gaat, recht op de afgrond afgaan. Wie niet mee is, dreigt uit de boot te vallen, terwijl het volgens hem het allerbelangrijkste is dat we iedereen meekrijgen. Hoe we dat volgens hem moeten doen, vertelt hij in dit interview..

“Zonder urgentiebesef en politiek leiderschap is een monopolie als in de film The Circle een realistisch doemscenario voor de toekomst”

“Zonder urgentiebesef en politiek leiderschap is een monopolie als in de film The Circle een realistisch doemscenario voor de toekomst”

In 2010 zegt Martijn Arets zijn job op en reist in een Volkswagen T2 busje langs Europa’s meest inspirerende merken. Weer thuis schrijft hij Brand Expedition. Voor de Engelse vertaling van het boek start hij een crowdfunding en verdiept hij zich vervolgens in de deel-en platformeconomie. Na een workshop aan de Universiteit Gent spreek ik hem met hem over de platformrevolutie en de toekomst van een duurzame platformeconomie. En de kennis die Martijn daarover deelt, laat je zien en begrijpen hoe de transitie van economie, maatschappij en machtsverhoudingen zich voltrekt: “Er is op heel veel vlakken leiderschap en urgentie nodig”.

Onderwijs is leren, toetsen leidt tot beter onderwijs en nog drie onderwijsmythes doorprikt

Onderwijs is leren, toetsen leidt tot beter onderwijs en nog drie onderwijsmythes doorprikt

‘Meer onderwijs is beter’, ‘Toetsen leidt tot beter onderwijs’, ‘Kinderen hebben sturing nodig’ en ‘Kinderen pesten nu eenmaal’ … Het zijn allemaal mythes: overtuigingen waaraan onterecht geloof wordt gehecht. In zijn boek 'Het gedwongen onderwijs voorbij' tackelt Peter Hartkamp zo 11 mythes. Ik selecteerde er vijf.

Jan Rotmans: "De kern richting een transitie van de samenleving en economie, ligt bij het onderwijs"

Jan Rotmans: "De kern richting een transitie van de samenleving en economie, ligt bij het onderwijs"

Onderwijs is absoluut de cruciale schakel richting een transitie van de samenleving en economie”, vertelde Jan Rotmans me. Maar zo’n transitie in het onderwijs vergt zeker wel een generatie. Veel bedrijven kunnen daar niet op wachten, dan gaan ze failliet, vertelt de professor Transitiekunde verbonden aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Hij is daarom voorstander voor het betrekken van bedrijven bij het onderwijs.

Peter Hinssen: “We komen in een maatschappij waarin je je moet afvragen wat je nu doet dat echt het verschil maakt”

Peter Hinssen: “We komen in een maatschappij waarin je je moet afvragen wat je nu doet dat echt het verschil maakt”

De wereld rondom ons verandert: artificiële intelligentie, Internet of Things, blockchain en netwerken veranderen de wereld radicaal. Of je het nu wilt of niet, die verandering is onvermijdelijk. Maar de acceptatie dat dat zo is, heeft nog een lange weg te gaan. In zijn nieuwe boek The Day After Tomorrow: How to survive in times of radical innovation legt Peter Hinssen kinderlijk eenvoudig de uitdaging uit waar we voor staan. Die uitdaging aangaan, is een ander paar mouwen. De essentie ligt niet zoals je van een technologist naturally high on change zou verwachten bij technologie, maar bij relevantie.

Jan Rotmans: "Als je als bedrijf niet voldoet aan deze 5 criteria, dan ga je eraan"​ [VIDEO]"

 Jan Rotmans: "Als je als bedrijf niet voldoet aan deze 5 criteria, dan ga je eraan"​ [VIDEO]"

Viraal ging mijn vorige interview met transitieprofessor Jan Rotmans. Ongezien vond ook de transitie-expert zelf. We kunnen nu dus nog moeilijk stellen dat slechts weinigen vatten dat er een grote maatschappelijke verschuiving aankomt. Maar wat doe je met dat inzicht? Voor een nieuw interview met Jan over ondernemen in een revolutionair tijdperk trokken we met camera naar Rotterdam. Hij vertelt over wendbaarheid, transitiestrategieën, verandersleutels, chaos en fouten durven maken.

Auto’s hebben twee koplampen, omdat koetsen twee lantaarns hadden. Wat zit er vastgeroest in jouw sector?

Auto’s hebben twee koplampen, omdat koetsen twee lantaarns hadden. Wat zit er vastgeroest in jouw sector?

Ik bewonder Seth Godin. Hoe hij met weinig woorden de essentie vat. Je doet zien, begrijpen hoe je een spil kunt worden, iemand die onmisbaar is. Door niet te denken in oplossingen. Door de gebaande paden te verlaten. Door te durven falen. Deze post van Seth toont waarom heel veel bedrijven disruptie in hun sector van geen kanten zien aankomen. Er zelfs totaal niet mee bezig zijn ... 

Eerst waren we bang voor auto’s. Bij blockchain is dat ook zo. Het duurt even voor we tech vertrouwen

Eerst waren we bang voor auto’s. Bij blockchain is dat ook zo. Het duurt even voor we tech vertrouwen

Blockchain gaat de wereld op zijn kop zetten. Was het internet als revolutionair. Met blockchain evolueren we naar het gedecentraliseerde web. Blockchain is een ingewikkelde technologie, maar ooit wisten we ook niet wat we deden als we http:// intikten. Ik sprak met BlockchainHub-oprichter Shermin Voshmgir over de hype, de gevaren en de opportuniteien van blockchain.

“Het onderwijssysteem kraakt in zijn voegen, maar slechts weinigen doen er iets aan”

“Het onderwijssysteem kraakt in zijn voegen, maar slechts weinigen doen er iets aan”

Nooit eerder werden er zoveel kinderen van school gestuurd als in 2016: 2.387. Bijna altijd zijn gedragsproblemen de oorzaak. Zorgwekkend, maar de vraag is voor wie? Wat als deze kinderen nu eens de crazy ones zijn die zich verzetten tegen de dictatoriale structuur die ons onderwijssysteem aan de basis meekreeg? In dit artikel maak ik je bewust dat het van levensbelang is ons onderwijssysteem te transformeren.

Dé vraag van de nabije toekomst: zullen we nog een job vinden in de Smart Machine Age?

Dé vraag van de nabije toekomst: zullen we nog een job vinden in de Smart Machine Age?

We bevinden ons in een krankzinnige wedloop met slimme machines om relevant te blijven. Professor Edward  D. Hess legde me in een interview uit hoe we als mens kunnen excelleren in de Smart Machine Age. 

"Vragen zoals: 'wat is de return on investment?’ zijn in het begin totaal zinloos als je écht wil innoveren”

"Vragen zoals: 'wat is de return on investment?’ zijn in het begin totaal zinloos als je écht wil innoveren”

Als je niet de durf hebt om je je ideale wereld in te beelden, ga je ook nooit een visie hebben op waar je voor moet gaan. Ex Coca Cola-topman Guy Wollaert tilt innovatie naar een hoger niveau en dat begint al met zijn definitie ervan ,,,

Rutger Bregman: “Het basisinkomen is een totale verschuiving die ons leven drastisch zal veranderen”

Rutger Bregman: “Het basisinkomen is een totale verschuiving die ons leven drastisch zal veranderen”

De Nederlandse filosoof Rutger Bregman is een pleitbezorger van het basisinkomen. In dit interview legt hij uit dat het idee voor een basisinkomen  hand in hand gaat met een ander mensbeeld en een totaal andere kijk op werk.

9 inzichten om dit tijdperk van verandering beter te begrijpen

9 inzichten om dit tijdperk van verandering beter te begrijpen

We weten wat we hebben, niet wat we krijgen. En toch zal onze samenleving, de economie en de machtsstructuren onherroepelijk op de schop gaan. Alles wordt anders.  In dit artikel 9 van Jan Rotmans inzichten uit de transitiekunde.

"Het verbaast me dat slechts enkelen vatten dat er een grote maatschappelijke verschuiving aankomt"

"Het verbaast me dat slechts enkelen vatten dat er een grote maatschappelijke verschuiving aankomt"

Professor Jan Rotmans verdiept zich al 30 jaar in transitie en probeert de kanteling van de economie en samenleving te duiden: “Ik denk dat het nog een jaar of tien heel onrustig blijft en we dan naar een nieuw soort dynamisch evenwicht gaan.”

Peter Hinssen: "Het onderwijs vandaag is Guantanamo Bay mental torture voor een tiener."

Peter Hinssen: "Het onderwijs vandaag is Guantanamo Bay mental torture voor een tiener."

Met passie en urgentie spreekt Peter Hinssenj over onderwijs. Na dit interview veranderde hij diezelfde avond het topic van zijn talk op het nexxworks Ignition Bootcamp, deelde er een persoonlijke zorg over het onderwijs en deed er een oproep: how are we going to rethink education?

Peter Hinssen: “We kunnen vandaag ongelofelijke dingen realiseren, maar tegelijkertijd is deze periode doodeng”

Peter Hinssen: “We kunnen vandaag ongelofelijke dingen realiseren, maar tegelijkertijd is deze periode doodeng”

Het Gentse nexxworks heeft de vinger aan de pols als het gaat over radicale innovatie. Ik volgde hun Ignition Bootcamp. Vijf dagen van 9 tot 21 uur. In dit artikel deelt ik 6 inzichten uit die week waar we de komende tijd op Bloovi ook dieper op zullen ingaan.

De klant is veranderd, organisaties niet. De oplossing? Betrek klanten in alles wat je doet

De klant is veranderd, organisaties niet. De oplossing? Betrek klanten in alles wat je doet

Transformeren tot een klantgerichte organisatie vereist om echt vanuit andere waarden te gaan werken. In zijn meest recente boek ‘Transform: A rebel’s guide for digital transformation’ focust Gerry McGovern op die noodzakelijke cultuuromslag.

Onze economie, maatschappij en machtsverhoudingen staan onder gigantische druk. Dit is er aan de hand

Onze economie, maatschappij en machtsverhoudingen staan onder gigantische druk. Dit is er aan de hand

De spelregels van onze maatschappij worden, veel meer dan we beseffen, bepaald en begrensd door de mogelijkheden en vereisten van de beschikbare technologieën. Indit interview legt economiefilosoof Rogier De Langhe uit hoe de industriële technologie nog altijd de spelregels van onze moderne maatschappij bepaalt. En hoe de digitale revolutie leidt tot een verandering van die spelregels. 

Transformatie is méér dan een managementkwestie. De vraag is: zien je medewerkers het zitten?

Transformatie is méér dan een managementkwestie. De vraag is: zien je medewerkers het zitten?

lse Schorrewegen is kantelaar en begeleidt mensen en organisaties, die de zaken fundamenteel anders willen aanpakken. Ze stelt dat bij digitale transformatie naast technologie de emotionele kant van transformatie minstens evenveel aandacht verdient. Ik belde haar op om er meer over te horen.