boekbespreking

Koen De Leus: "Beste bedrijven gaan aan de haal met overgrote deel opbrengsten, rest verdeelt de kruimels"

Koen De Leus: "Beste bedrijven gaan aan de haal met overgrote deel opbrengsten, rest verdeelt de kruimels"

De digitale revolutie telt winnaars en verliezers. In De Winnaarseconomie analyseert Koen De Leus, hoofdeconoom van BNP Paribas Fortis de maatschappelijke gevolgen van de digitale revolutie. Hij stelt dat de laatste 25 jaar de opbrengsten van de stijgende productiviteit niet eerlijk zijn verdeeld. En dat we zoals het nu gaat, recht op de afgrond afgaan. Wie niet mee is, dreigt uit de boot te vallen, terwijl het volgens hem het allerbelangrijkste is dat we iedereen meekrijgen. Hoe we dat volgens hem moeten doen, vertelt hij in dit interview..

Onderwijs is leren, toetsen leidt tot beter onderwijs en nog drie onderwijsmythes doorprikt

Onderwijs is leren, toetsen leidt tot beter onderwijs en nog drie onderwijsmythes doorprikt

‘Meer onderwijs is beter’, ‘Toetsen leidt tot beter onderwijs’, ‘Kinderen hebben sturing nodig’ en ‘Kinderen pesten nu eenmaal’ … Het zijn allemaal mythes: overtuigingen waaraan onterecht geloof wordt gehecht. In zijn boek 'Het gedwongen onderwijs voorbij' tackelt Peter Hartkamp zo 11 mythes. Ik selecteerde er vijf.

Peter Hinssen: “We komen in een maatschappij waarin je je moet afvragen wat je nu doet dat echt het verschil maakt”

Peter Hinssen: “We komen in een maatschappij waarin je je moet afvragen wat je nu doet dat echt het verschil maakt”

De wereld rondom ons verandert: artificiële intelligentie, Internet of Things, blockchain en netwerken veranderen de wereld radicaal. Of je het nu wilt of niet, die verandering is onvermijdelijk. Maar de acceptatie dat dat zo is, heeft nog een lange weg te gaan. In zijn nieuwe boek The Day After Tomorrow: How to survive in times of radical innovation legt Peter Hinssen kinderlijk eenvoudig de uitdaging uit waar we voor staan. Die uitdaging aangaan, is een ander paar mouwen. De essentie ligt niet zoals je van een technologist naturally high on change zou verwachten bij technologie, maar bij relevantie.