Categorie: Goeroes

Waarom doe je wat je doet? The Golden Circle van Simon Sinek

Gepost op 10 februari 2012 door Mischa Verheijden

Mensen kopen niet wat je doet, mensen kopen waarom je het doet



  • Waarom is Apple zo innovatief?

  • Waarom leidde Martin Luther King de burgerrechtenbeweging?

  • Waarom waren de gebroeders Wright de eersten die een bemand vliegtuig de lucht in kregen?


Wat ze gemeen hebben is dat ze allemaal op dezelfde manier denken, handelen en communiceren. En dat is precies het tegenovergestelde van hoe concurrenten het doen.


 


Wat doen ze dan?


Simon Sinek verklaart het met The Golden Circle.


The golden Circle: start with why - Simon Sinek


What: elke organisatie, elk individu weet voor 100% wat hij doet en kan dat ook uitleggen.


How: sommigen weten hoe ze dat doen en hoe ze zich onderscheiden van anderen (value proposition, USP).


Why: heel weinig mensen weten en vertellen waarom ze doen wat ze doen. Wat is je doel, waar geloof je in, waarom kom je ’s ochtends je bed uit?


De meeste organisaties communiceren vanuit het wat. Organisaties en mensen die een verschil maken zoals Apple, Martin Luther King en de gebroeders Wright vertrekken vanuit het waarom. Vanuit hun innerlijke drijfveren.


Doel is niet om zaken te doen met mensen die nodig hebben wat jij hebt, het doel is zakendoen met mensen die geloven wat jij gelooft. Mensen kopen niet wat je doet, mensen kopen waarom je het doet.


 


Waarom het zo werkt


Dat is biologisch bepaald. Sinek koppelt zijn Golden Circle aan ons brein. En ons brein bepaalt hoe we denken, voelen en reageren.


De neocortex correspondeert met het wat. Onze neocortex is betrokken bij de hogere functies, zoals zintuigelijke waarneming, redeneren, abstract denken en taal.


Het limbisch systeem correspondeert met het hoe. Ons limbisch systeem is verantwoordelijk voor onze emoties en gevoelens, zoals vertrouwen en loyaliteit. Het is verantwoordelijk voor ons gedrag en het nemen van beslissingen. Maar het heeft niks te maken met taal.


Als je vanuit het wat communiceert, begrijpen mensen perfect wat je zegt, maar het stuurt hun gedrag niet. Datt verklaart waarom klanten als je ze alle producteigenschappen en voordelen opsomt soms toch zeggen dat het niet goed voelt. Dat komt omdat het deel van onze hersenen dat de beslissingen neemt, geen controle heeft over onze taal.


Als we vanuit het ‘waarom’ communiceren, praten we direct tegen het limbisch systeem, het deel van de hersenen dat ons gedrag stuurt en de beslissingen neemt. Het raakt direct aan ons buikgevoel. Het ‘wat’ dient dan om het te beredeneren.


Wat je doet, moet bewijzen waarom je het doet. Het moet bewijzen waar je in gelooft. Want als jij niet weet waarom je doet wat je doet, hoe moeten je klanten dat dan weten en waarom zouden ze dan van je kopen en loyaal zijn.


 


Wat is jouw waarom, hoe en wat?


Dit zijn die van mij:


Waarom. Mensen helpen mensen. Ook online. Daar geloof ik in.


Hoe. Ik help mensen vinden wat ze zoeken op de websites van mijn klanten. Ik spreek met ze en verplaats me in hun leefwereld. Ik interview mijn klanten met vragen over doelen, doelgroep, value proposition en concurrentie. En ik vraag door tot de essentie op tafel ligt. Ik geef mijn ongezouten mening, denk mee en geef tips en advies.


Wat. Ik schrijf webteksten: gestructureerd, scanbaar en concreet. Met respect voor authenticiteit. Aansluitend bij de gedachtegang van de bezoeker. Onderscheidend van concurrenten. Ik schrijf webteksten die helpen scoren in Google.


Ik ben trots dat mijn referenties mijn waarom onderschrijven.


 


Video Simon Sinek: How great leaders inspire action


Lees meer over: , , , , , , ,

Focus op wat je bezoekers komen doen – video en tips

Gepost op 27 januari 2012 door Mischa Verheijden

Verwarrende links en navigatie zijn de belangrijkste redenen waarom mensen vastlopen op je website. Dan haken mensen af, en met de backbutton hebben je bezoekers een machtig wapen in handen, dat ze genadeloos hanteren.


Gerry McGovern vertelt in zijn keynote speech (video) op het Content Strategy Forum in Londen over content strategie: bezoekers snel helpen bij wat ze op je website willen doen.



Voor jou filterde ik 3 tips uit de keynote ‘Manage the tasks, not the content’ van Gerry McGovern. Onderaan vind je ook tips om de toptaken van jouw websitebezoekers te achterhalen.


1. Focus op toptaken: wat komen mensen op je website doen


Ik schrijf het vaker: mensen komen nooit zomaar naar je website. Ze komen iets doen op je website: ze zoeken een antwoord op vragen, een oplossing voor problemen. Dat zijn de toptaken van je bezoekers, maak dat bezoekers die direct op de homepage kunnen uitvoeren.


McGovern neemt de website van Liverpool als voorbeeld. Hij onderzocht op diverse plekken in de wereld wat de toptaken zijn van een gemeentewebsite. De bibliotheek en vuilophaling zijn toptaken.


Op de homepage van Stad Gent vind ik die toptaken niet terug. Wel ‘Foto’s van de week’, ‘In de Kijker’ en ‘Nieuws’. In de rechterkolom zijn er ‘Handige links’. Bestaan er dan ook onhandige links? Misschien, want dat het ‘Stadsplan’ in de linkerkolom een link is, blijkt nergens uit.


Homepage Stad Gent 27/01/2012


 


2. Schrappen tot de essentie voor je bezoeker overblijft


Heel veel websites bevatten irrelevante informatie en elke keer dat je iets toevoegt aan je website, voeg je complexiteit toe. Zo worden de toptaken van je bezoeker een speld in een hooiberg.


Mensen hebben specifieke vragen als ze je website bezoeken. Opvallend is dat wat veel bedrijven als belangrijk zien nadat ze verkocht hebben, voor klanten juist belangrijk is voordat ze kopen: hoe behandel je me nadat ik bij je gekocht heb. Support is de nieuwe marketing en sales.


De essentie van webmanagement is meten wat mensen met de inhoud van je website proberen te doen. Pas als je begrijpt wat mensen op je website doen, weet je of die werkt.


 


3. Help mensen snel succesvol zijn


Weet dat mensen vandaag meer geld dan tijd hebben. De tijd van je bezoeker is het meest waardevol. De grootste uitdaging van je website is: breng bezoekers snel naar de juiste plaats. Optimaliseer de gedachtegang van je bezoeker.


Focus met je website op wat je bezoekers/klanten willen en help ze zo snel mogelijk succesvol te zijn, dan is jouw website dat ook.


 


Tips om de toptaken van jouw websitebezoekers te achterhalen



  • Feedback van je klanten: vragen die ze stellen, klachten die ze hebben.

  • Meest bezochte pagina’s van je website.

  • Zoekwoorden die bezoekers in de zoekmachine van je website tikken.

  • Wat staat er op de homepage van je concurrenten.

  • Vraag je (potentiële) klanten wat ze van je website verwachten, wat ze er willen vinden of doen.

Lees meer over: , , , , , ,

Schrap verplichte registratie en haal meer omzet

Gepost op 27 april 2011 door Mischa Verheijden

Moet een klant blij zijn dat hij bij jou mag kopen? Of ben je blij als een klant bij jou wil kopen? Schrap dan verplichte registratie en haal meer omzet


Het laatste is mijn gevoel als ik verplicht ben een account aan te maken voordat ik mag kopen. En veel webwinkels realiseren zich niet dat ze veel eenmalige klanten wegjagen met een verplichte registratie. 


Hetzelfde geldt voor contactformulieren met veel verplichte invulvelden. Vanaf het moment dat iemand denkt: ‘waarom moeten ze dat van me weten’, ben je hem kwijt.


Uit het manuscript van Aartjan van Erkels boek Verleiden op internet leerde ik dat mensen ook van nature een aversie hebben tegen formulieren. Mensen associëren formulieren met lange en lastige vragenlijsten. Denk aan je belastingaangifte.


Ook op De usability blog is te lezen waarom registratie slecht is voor je online verkoop. Minder mensen voltooien hun aankoop en meer mensen hebben support nodig, omdat ze hun wachtwoord zijn vergeten. Of ze vervuilen je database door gewoon een nieuw account aan te maken.


Recent had ik via Twitter een discussie met @doornroosjenl, een concertzaal in het Nederlandse Nijmegen. Ik wilde daar naar de cd/lp-presentatie van Roy Santiago, maar moest me verplicht registreren om aan een kaartje te komen.


Waarom zou ik me verplicht moeten registreren om een concertticket te kopen?


Dat is nodig voor kloppende contactinformatie, was het antwoord.


Alsof ik valse informatie zou opgeven en mijn kaartje naar een wildvreemd e-mailadres zou laten sturen. Het idee alleen al.


Drempelverlaging zou voor ons ook fijn zijn”, tweette @doornroosjenl me terug.


Drempelverlaging is om te beginnen nagaan waarvoor je bezoekers bij je komen. Ik wilde met vrienden naar Roy Santiago gaan luisteren. Dat klopt ook met hun idee ... “onze bezoekers komen om te luisteren, dansen en elkaar te treffen”.


Heb je daar een verplicht account voor nodig?


Het kan wel als je meerwaarde biedt met dat account: bij de Brusselse Ancienne Belgique kun je als je ingelogd bent aangeven naar welke concerten je gaat, waardoor je makkelijk kunt zien wie van je vrienden nog naar een concert gaan, je kunt carpoolen of je tickets ruilen. Dat is nog eens drempelverlaging.


Kloppende contactinformatie is organisatiegericht denken.


Cool Blue verplicht je niet een account aan te maken. Als voordeel om dat wel te doen, geven ze aan dat je dan met track & trace je bestelling kunt volgen. Dat is klantgericht denken.


Ondertussen hebben ze dan wel mooi je contactgegevens :-)

Lees meer over: , , , , , , ,

Schrap FAQs of Veelgestelde vragen, beantwoord ze

Gepost op 7 april 2011 door Mischa Verheijden

FAQ betekent Frequently Asked Question. Als je dat niet wist, hoef je je daar absoluut niet voor te schamen. Webcontent-goeroe Gerry McGovern stelde vast dat het een echte IT-term is en dat veel gewone mensen geen idee hebben waar FAQ voor staat.


Op Nederlandstalige websites zie ik FAQ steeds vaker opgenomen als Veelgestelde vragen, bijvoorbeeld bij de NMBS. Dat is in elk geval een stuk concreter, hoewel het eigenlijk helemaal niet om de vragen, maar om de antwoorden gaat.


FAQs of Veelgestelde vragen is dus meer zoiets als: ‘we zijn het zat die vragen steeds opnieuw te beantwoorden, dus maken we een pagina waar we al die vragen beantwoorden’.


Eigenlijk zeg je daarmee tegen je bezoeker dat hij te onnozel is om iets te vinden of te begrijpen. De realiteit is anders, want FAQs of Veelgestelde vragen zijn meestal geen veelgestelde vragen.


En de antwoorden zijn vaak geen antwoord op de vraag. Meer een andere manier om de boodschap te zenden in plaats van de bezoeker echt te helpen.


De nummer 1 van de top 10 met Veelgestelde vragen bij de NMBS (daarnaast zijn er nog een stuk of 40) is: ‘Welke trajecten kan ik online reserveren?’.


Als dat echt de nummer 1 is (ik geloof dat niet) dan heeft de website van de NMBS een probleem. Een groot probleem dat ze beter oplost, dan het in de FAQs te verstoppen.


Dat geldt ook voor jouw website.


Op de homepage van de NMBS staan nu 4 bestemmingen en het is aannemelijk dat dit de toptaken van de NMBS-website zijn: de bestemmingen die mensen het meest boeken.


Daaronder staat ‘1001 andere bestemmingen’, maar als je daar op klikt, kom je niet bij een kaart van Europa of een opsomming van bestemmingen per land. Je komt dan bij de reisplanner, terwijl een kaart of opsomming met mogelijke reisbestemmingen de nummer 1 Veelgestelde vraag direct op homepage oplost.


Laatst stelde ik de NMBS een vraag en in het antwoord schreef een NMBS-medewerker me: ‘uw bericht heeft bijgedragen tot een nieuw item in onze FAQ’. Zo ontstaat dus een FAQ, iemand stelt een vraag en het is meteen een Veelgestelde vraag.


Nogmaals: maak geen pagina met FAQs of Veelgestelde vragen, beantwoord ze daar waar mensen het antwoord nodig hebben.

Lees meer over: , , , , , , ,

Twitterverslag Customer Centric-masterclass Gerry McGovern: maak het je bezoeker gemakkelijk en je verdient meer geld

Gepost op 12 oktober 2010 door Mischa Verheijden

Gerry McGovern was in Brussel voor een masterclass. Ik hing aan zijn lippen. McGovern inspireert me, hij is één van mijn belangrijkste leermeester.


Met snedige humor legt hij de vinger of de wonde hoe bedrijven met traditionele marketingtechnieken zichzelf op hun website op de borst kloppen, maar voorbijgaan aan waar de klant naar zoekt.


Branding is wat mensen over je zeggen, als jij de ruimte verlaat.


De conclusie van zijn masterclass: als je je bezoeker niet geeft wat hij zoekt, is hij zo weer vertrokken. Maak je het je bezoeker gemakkelijk, dan verdien je meer geld.


Hier een opsomming van 20 quotes, oneliners of zo je wilt tweets (allemaal minder dan 140 tekens), waarmee McGovern de essentie van schrijven voor het web blootlegt.


1. Elke dag bezoeken echte mensen je website. Echte mensen!


2. De klant is geen koning meer. Hij is dictator. Uiterst ongeduldig, sceptisch en cynisch tegenover traditionele marketing.


3. Traditionele marketing is organisatiegericht, webmarketing is bezoekergericht: hoe kunnen we je helpen?


4. Hoe hoger de verwachtingen van je bezoeker, hoe ongeduldiger hij is.


5. Mensen kijken niet naar websites, ze gebruiken websites.


6. Fantastische websites zijn lelijk en bruikbaar.


7. De inhoud van je website doet er toe. Het gaat om het optimaliseren van de tijd die een bezoeker op je website doorbrengt.


8. Wij zijn niet het centrum van het universum, dat is je bezoeker.


9. Geef je bezoekers wat ze willen. Help ze vinden wat ze nodig hebben.


10. Bezoekergericht zijn, is de uitdaging. Dat is moeilijk, want je bezoeker is een vreemde.


11. Woorden zetten mensen in beweging. De vraag is hoe de juiste woorden te vinden.


12. Mensen hebben taken, ze willen een oplossing voor hun problemen. De informatie op je website moet ze daarbij helpen.


13. Geef je bezoekers snel en eenvoudig toegang tot de informatie die ze nodig hebben om een beslissing te nemen.


14. Beheer met de webteksten die je publiceert de taken die je bezoeker op je website wil uitvoeren.


15. De kwaliteit van je webteksten, eerder dan de hoeveelheid webteksten bepaalt je succes online.


16. Elke keer dat je iets aan je website toevoegt, voeg je complexiteit toe.


17. Links zijn wegwijzers. Elke link is een belofte.


18. Wat mensen echt irriteert op websites is al ze verward raken.


19. Verandering van woordgebruik schept verwarring.


20. Als je het je bezoeker gemakkelijk maakt, verdien je meer geld.


Gerry McGovern heeft recent een nieuw boek uit ‘The stranger's Long Neck. How to deliver what your customers really want online'. In het boek legt hij uit hoe je de toptaken van je bezoekers achterhaalt.

Lees meer over: , , , , , , ,